Bốn phiên học theo tình huống thực tế, kết hợp bài tập và phần nhận xét của giảng viên.

Kế hoạch chương trình

Chuyên đề được chia thành bốn phiên liên kết, đi từ hiểu mô hình kinh doanh đến xây dựng kết luận phân tích. Người học sử dụng cùng một bộ tình huống xuyên suốt để thấy tác động của thông tin mới đến giả định và đánh giá ban đầu.

  • Phiên một xác định nguồn tạo doanh thu, cấu trúc chi phí và các chỉ tiêu cần theo dõi.
  • Phiên hai phân tích vốn lưu động, chất lượng lợi nhuận và sự khác biệt giữa lợi nhuận với dòng tiền.
  • Phiên ba xây dựng kịch bản, còn phiên bốn hoàn thiện báo cáo và nhận phản hồi về lập luận, nguồn dữ liệu.

Đăng ký và chuẩn bị

Bài tập cần được nộp đúng thời hạn để giảng viên chuẩn bị nhận xét. Chương trình ưu tiên quy trình và khả năng giải thích, không khuyến khích sao chép mô hình có sẵn mà không hiểu giả định.

Lịch chính thức, hình thức tham dự và tài liệu chuẩn bị sẽ được xác nhận qua kênh thông báo của chương trình.

Four case-based sessions combine exercises with instructor feedback.

Program Plan

A single case is used across four linked sessions so learners can see how new information changes assumptions and earlier conclusions.

  • Session one identifies revenue drivers, costs, and key indicators.
  • Session two reviews working capital, earnings quality, and cash flow.
  • Sessions three and four develop scenarios and complete a sourced report.

Registration and Preparation

Assignments must be submitted on time and should demonstrate the process rather than reproduce an unexplained model.

The confirmed schedule, participation format, and preparation materials will be issued through the program's official notice channel.